随着市场环境的不断变化，门窗企业想要实现可持续发展就必须实行有效地精细化经营模式。在门窗行业洗牌过程中，企业需要完成从共性到个性的转变，品牌服务竞争已成必然趋势。

中国门窗企业面对未来品牌竞争的大环境，一定要加快为门窗品牌的建设步伐。企业立足于长远，力争创一流企业，建一流品牌是不二选择。“第一重要的，就是做第一!当下对企业而言：要么做第一，要不做唯一”。

(图片来源：欣畅门窗官网，侵删)

企业能做多大的事，能成多大的事，不是单纯性的企业口号和目标，我们并不缺不懈努力的企业和企业家，更加关键的是，要在不懈努力的基础上实施企业正确远大的战略格局。

企业的战略格局，品牌的运作格局，来源于门窗企业家及其高管们的眼界，视野，胸怀和知识结构，思想与格局起着关键作用。而那些：生意意识，商人意识，小农意识，小富即安，患得患失，短视短期，犹豫不决，缺乏企业家思想素质和胸怀行为的，是不可能成就大事业和成就大品牌的。

品牌及服务竞争成必然趋势

运作一个企业，先做什么?回答是：先做战略，运作一个品牌，先做什么?首当其冲是要先做品牌战略。而这些，都首先需要企业与企业家的思想格局。格局小了就不会壮阔，就缺乏高度，而高度又决定了速度，我们知道：在中国市场做企业，做品牌，做营销，是一定要讲求速度的。

价格竞争逐渐转变为品牌竞争随着居民收入水平不断提高，我国消费者的消费习惯也不断变化。门窗行业由过去计划经济时代的卖方市场，逐步发展到以价格竞争为主的买方市场，目前正在处于价格竞争向品牌竞争的过渡阶段。价格竞争和品牌竞争都是门窗企业参与市场竞争的重要手段，但是价格竞争着眼于现在和生存，是有下限的竞争，品牌竞争着眼于未来和发展，是不断由低级向高级发展变化的竞争，是一种无止境的竞争。其中包括形象、产品、服务、网络、市场保护等诸多内容。门窗产品具有单笔消费金额大、更换周期长、专业化等消费特性，品牌及服务的竞争是必然趋势。

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中国知名的门窗厂商在产品质量、生产技术、消费渠道、设计等方面都取得了长足的进步，奠定了品牌竞争的坚实基础。在目前门窗产品信息不对称的情况下，品牌门窗一定程度上代表了产品质量和售后服务能力，越来越多的消费者倾向于选择知名品牌门窗。另外，门窗行业的品牌建设正在经历从低级到高级的发展变化，正在经历从理性到感性的发展变化，正在向纵深发展，这种纵深发展体现在从重视销售产品到重视服务，从做形象到做文化，从做品牌知名度到提高品牌认知度等方面，这种门窗行业的变化本身也带动了消费者理性选择品牌门窗。

门窗企业需要从共性到个性转变

从满足实用到张扬个性从消费者角度来讲，随着居民消费观念、主要消费群体、收入水平变化，中高档门窗的需求量迅速膨胀，消费者购买行为越来越体现差异化、个性化，催生整个市场向专业化、细分化的趋势发展。未来，消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化，对于门窗的整体性、协调性、设计感的需求将不断增强，并更加注重家居的风格、品味、文化及售后服务等。

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门窗产品的系列化将进一步完善，同一系列风格的门窗中有多种款式供不同消费者选择，从产品角度满足差异化、个性化的需求。从企业角度来讲，我国整个门窗行业的市场集中度偏低。在集中度分散的行业，企业只能通过集中策略，集中技术、人才等资源优势专注于某细分行业，实施差异化策略，利用产品的差异化来保证市场。我国门窗企已渐渐意识到长远发展需要经营理念的转型，需要从共性到个性的转变。

集约型企业将占据更多优势

对产品的环保性要求逐步提高在基本的生活需求得到满足后，人们开始注重家居生活的质量，特别是门窗产品对于健康的影响。产品的环保性也逐渐成为衡量产品质量的重要标准，注重环保性成为目前门窗行业不可逆转的趋势。

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随着行业竞争加剧以及经济周期性波动，行业内部不断进行洗牌。伴随着经济增速趋缓的预期以及房地产调控政策的影响，门窗行业中的一些实力不强的中小企业势必面临减产、倒闭、被整合的趋势。但从深层次来说，目前这种趋势属于门窗行业自我调节的过程，门窗行业在挤掉泡沫和不合理成分，在激烈的竞争中，逐步淘汰同质化严重的门窗品牌、淘汰质次价高品牌、淘汰不符合大众消费的品牌，留下优质的门窗品牌继续健康发展，也成为门窗行业新的发展趋势。未来，具有设计优势、采用新技术和新工艺、改进机器设备、加大科技和创新投入的集约型企业将在整个行业洗牌中占据更多优势。

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