2018即将进入尾声，我们将迎来崭新的2019年，我们需认真的审视一下当前的时期，有人说中国经济将进一步放缓，楼市将进一步降温，如果此事属实，在这巨大的生存压力之下，中国建材行业将如何生存？所以，我们要早点看清局势，未雨绸缪才能处事不惊。欣畅门窗的小编总结了一些小点，大家不妨参考一下。 

（图片来源：欣畅门窗供稿，侵删）

一、整合不是偶然，是必然

 粗放式发展，已成为门窗等家居建材行业的致命因素，行业整合已势在必行。在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局，实现行业的健康发展，都成为2018年，甚至未来一段时间的重点。

二、高端门窗是刚需主流

房地产的黄金时代已经过去，在新的房地产市场格局下，刚需是拉动高端门窗行业的最主要因素，在刚需时代，消费者的装修也变得更为的挑剔。从第一套住房装修，到改善型装修，这些都将成为2019年主要的消费市场。

三、“互联网+”建材不再是空话

在互联网+背景下，越来越多的装修业态被激发出来，正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，门窗企业必须适应新的市场以及新的消费者消费习惯，用互联网的视野去审视和改变这个行业。

四、资本市场的雄起

面对门窗行业这块大蛋糕，越来越多的资本大鳄开始审视并且进入这个行业，同时，门窗企业的资本化运作的动作也在加快。借助资本的力量，快速将企业做大做强，已成为门窗等家居建材行业的普遍共识。

五、高端门窗市场发展趋稳

在整体家居的概念炒作下，越来越多的企业开始进入整体家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉。也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下，高端整体门窗将走向一个快车道。在2019年，高端整体门窗市场将得到很好的发展。 

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六、注重服务的产品销售

在产品高度同质化的门窗行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。在2019年，随着互联网线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。

七、线上转战线下

电商的神话将逐渐淡去，以服务为价值需求点的门窗行业，将有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费趋于理性的同时，更多的企业开始利用互联网进行线下客流的导入，最大程度的发挥互联网的集客作用。同时，消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。

八、创新型企业迎来发展机会

以80、90后为核心的消费需求的提升，让消费者的多元化和个性化成为市场主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品，对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说，是一个绝好的发展机会。

九、经销商精细化管理成趋势

经销商的日子这几年着实不好过，在市场的冲击下，有很多的经销商都备受市场折磨，在传统的粗放式模式下，经销商的生存都是靠天(市场)吃饭，没有太多的经营发展思路。在2018年，经销商的精细化管理，将成为未来主要的增长方式，在店面、经营、团队、市场等方面都要投入大量的精力，只有这样才能够让自己的生意做得大做得久。

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十、促销活动更加趋于理性化

不促不销的行业阴影下，促销似乎已经成为带动行业发展唯一因素。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已经无法激活消费者的购买热情，促销活动的理性化需求再一次被激发。门窗企业在促销活动中，要更加理性的对待市场和消费者的变化，以此推动自己事业的发展。

总的来说，在如今这个竞争惨烈的市场竞争中，想稳占市场，不仅是要看好当前局势没，还必须做好质量关，加强门窗产品的设计，满足消费者需求才能真正立足市场。

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